賃貸不動産経営管理士の点数配分｜5分野の出題実績と40点計画

01結論：固定配点を信じず、直近5年の振れ幅で40点計画を作る

令和8年度試験は四肢択一50問ですが、公式実施要領は六つの出題範囲を示すだけで、管理業法が必ず何問という固定表を公表していません。教材の分野別問題数は編集上の分類であり、年度によって動きます。

当サイトの過去5年分類では、賃貸住宅管理業法が14〜20問、借地借家法・民法が8〜12問、建物・設備が9〜10問、管理実務が6〜7問、賃貸経営が6〜9問でした。最小年でも得点源を残す計画が必要です。

学習目標は40点とし、管理業法15、民法等8、建物設備7、管理実務5、賃貸経営5へ仮配分します。実際の合格基準は年度ごとに公表されるため、40点を取れば必ず合格とは断定せず、模試の弱点に応じて内訳を修正します。

この節・表の確認資料： 賃貸不動産経営管理士協議会「令和8年度 試験実施要領」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「令和8年度 受験申込案内」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「過去の試験問題一覧」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「試験結果・統計」（確認日 2026年8月10日）

02公式は6事項の出題範囲を示し、科目別の固定問数は示していない

試験実施要領の出題範囲は、管理受託契約、維持保全、家賃・敷金等の金銭管理、賃貸借、法に関する事項、その他管理実務の六事項です。当サイトの5分野名と完全に一対一ではありません。

例えば管理受託契約は賃貸住宅管理業法と実務の両面があり、原状回復は民法と管理実務をまたぎます。問題を一つの分野へ分類するのは学習集計のためで、公式がそのラベルで採点するわけではありません。

『毎年業法18問』のような平均値を固定配点として暗記すると、年度の変動で計画が崩れます。平均、最小、最大を一緒に見て、どの年度でも複数分野から点を取れる状態を作ります。

032021〜2025年度250問を同じ5分野で再分類する

当サイトでは、収録する5年度・各50問を同じ分類規則で集計しました。年度ごとに教材の章立てを変えず、問題の中心となる法令・判断対象を基準に一つの分野へ割り当てています。

2025年度は管理業法14問、民法等12問、管理実務6問、賃貸経営9問、建物設備9問で、他年度より管理業法が少なく民法等と賃貸経営が多い構成でした。一年だけを標準にすると偏りが生じます。

5年平均は将来の出題を保証しません。数字の役割は、管理業法を得点の軸にしつつ、民法・設備・経営・実務を丸ごと捨てられないことを確認する点にあります。

この節・表の確認資料： 賃貸不動産経営管理士協議会「令和8年度 試験実施要領」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「令和8年度 受験申込案内」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「過去の試験問題一覧」（確認日 2026年8月10日）／賃貸不動産経営管理士協議会「試験結果・統計」（確認日 2026年8月10日）

0440点を学習目標にするのは、基準点の予想ではなく余裕を作るため

合格基準は試験後の公式結果で確定し、年度により変わります。学習計画では基準点ぎりぎりを狙うと、読み違い・マークミス・不得意論点の増加で計画が崩れるため、少し上の40点を置きます。

40点は保証線ではありません。模試で40点を一度取っても、答えを覚えた問題や未確認の法改正が含まれれば再現性は低いままです。3回の異なる問題セットで分野別目標に近づくかを見ます。

試験直前に全分野で40点相当へ届かない場合、点数の低い分野だけでなく、問題数と改善速度を比べます。短期間で直せる管理業法の時期・書面や設備の基本数字から取りこぼしを減らします。

05賃貸住宅管理業法は15点を軸にし、条文の主語と時期を固める

過去5年で最も問題数が多かったのが賃貸住宅管理業法です。登録、業務管理者、管理受託契約、分別管理、帳簿・報告、サブリース規制を、条文の並びと取引の時系列で整理します。

目標15点は満点主義ではありません。主体、相手方、契約前・締結時、期限、保存期間といった頻出の判断軸で取れる問題を安定させ、細かな罰則や例外で時間を使いすぎない設計です。

模試で15点未満なら、誤答を登録制度、管理受託、業務義務、サブリースへ分けます。同じ書面名を混同している場合は記事と論点表へ戻り、翌日に条件を変えた一問一答で再確認します。

06借地借家法・民法は8点を狙い、原則と例外を事例で区別する

民法等は8〜12問の振れがあり、2025年度は12問に増えました。賃貸借、敷金、修繕、保証、定期借家、更新・解約など、賃貸管理と直接つながる頻出論点を優先します。

目標8点は、複雑な判例や細かな事例をすべて取る計画ではありません。誰と誰の関係か、契約はいつ成立・終了するか、費用負担の原則と特約は何かを説明できる問題を確実に取ります。

得点が安定しない人は、結論だけの暗記をやめ、問題ごとに当事者図を一行で書きます。賃貸人、賃借人、保証人、転貸人、譲受人の位置が決まると、適用する条文と対抗関係を選びやすくなります。

07建物・設備は7点を確保し、仕組みと点検目的を組み合わせる

建物・設備は過去5年で9〜10問と比較的安定しています。構造、給排水、電気、消防、換気、維持保全について、名称だけでなく設備の流れと異常時の影響を確認します。

目標7点では、頻出の基本構造・給水方式・排水・消防設備を優先し、メーカー固有の仕様や実務の細部へ広げすぎません。図や比較表で位置関係を理解し、数字は対象設備とセットで覚えます。

誤答が多い場合、設備名の取り違えか、管理方法・点検時期の取り違えかを分けます。前者は図、後者は表へ戻り、同じ分野を読むだけの復習にしません。

08管理実務5点・賃貸経営5点で、残り10点を積み上げる

管理実務は6〜7問、賃貸経営は6〜9問でした。合計すると毎年12問以上あり、どちらかを捨てると40点計画の余裕がなくなります。両分野で5点ずつを仮目標にします。

管理実務は入居・退去、維持保全、苦情、原状回復、報告等を手続きの順で学びます。賃貸経営は収支・税・保険・相続等を、計算式だけでなく数値が何を表すかまで確認します。

実務経験者は現場の慣行で答えず、設問が指定する法令・ガイドラインの原則へ戻ります。未経験者は経験談を丸暗記せず、文書・当事者・時期の順で場面を再現します。

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09模試は合計点より、目標点との差を分野別に読む

模試で35点だった場合、あと5点とだけ考えず、管理業法12、民法8、設備6、実務5、経営4のように内訳を出します。目標との差が管理業法3、設備1、経営1なら、復習順が決まります。

問題数が年度で変わるため、正答数と正答率を両方見ます。管理業法14問の回で12点と、20問の回で12点は弱点の大きさが違います。分母を記録しない比較は避けます。

一回の模試で偶然多く出た苦手論点に全時間を振らず、過去3回の平均と繰り返し誤る原因を見ます。改善した分野は維持時間へ移し、停滞した分野へ追加時間を配ります。

105問免除者は、免除分野を推測せず45問の実測から計画を作る

令和8年度は所定講習の修了者が45問となりますが、受験申込案内は免除問題の出題分野を公開しないと明記しています。『建物設備が5問免除』などと決めつけて分野を捨てないでください。

免除者の得点計画は、45問の公式合格基準が当年度に確定する前から一つの数字へ固定せず、講習修了者向けの過去結果と実際に解く模試の分野内訳を見ます。

本番では受験区分と問題番号を受験票・案内で確認します。一般受験の50問計画を単純に5点引くだけでは、免除分野が非公表という不確実性を反映できません。

11捨て分野を作らず、難問を捨てる

年度ごとの問題数が動く試験では、分野全体を捨てると予想以上の失点になります。捨てる対象は分野ではなく、正答率が低く学習時間の大きい難問・細部にします。

各分野に最低点を置き、管理業法13、民法7、設備6、実務4、経営4を下回らないよう確認します。最低線を下回った分野は、得意分野の上積みより先に基本問題を修正します。

苦手分野の全章を読み直すのではなく、模試で失点した論点を二つまで選びます。10〜20問の集中演習、翌日の再テスト、1週間後の確認を通過したら次へ進みます。

12学習時間は、問題数だけでなく現在の失点差で配る

初期配分は管理業法35％、民法等20％、建物設備20％、管理実務12％、賃貸経営13％程度から始められます。ただしこれは公的推奨ではなく、過去問構成を踏まえた編集部目安です。

模試後は、目標点との差が大きい分野へ次週の時間を移します。管理業法が目標15に対し10なら優先し、民法が目標8に対し9なら維持演習だけにします。

配分を毎日変えると進捗が分かりにくいため、週単位で見直します。週末に分野別の正答数・分母・誤答原因を記録し、翌週の時間を整数時間または学習回数で割り当てます。

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13直前1か月は、合計点の上振れより最低点を引き上げる

直前期に新しい細部を増やすより、各分野の最低点を安定させます。直近3回の模試・年度別問題で最も低かった点を並べ、40点に届かなかった回の共通原因を探します。

管理業法の取りこぼしが続くなら書面・時期、設備なら比較表、民法なら当事者図というように、戻る教材を固定します。点数が不安だから全テキストを読み直す方法は、演習時間を失います。

本番形式は週1回程度入れ、翌日までに復習を終えられる回数へ抑えます。模試を毎日増やして採点だけ残すより、同じ原因の失点を一つ消すほうが40点計画へ近づきます。

14今日やること：50問を解き、5分野の目標差を出す

まず50問の無料模試または未解答の年度別過去問を120分で解きます。採点時に合計点だけでなく、5分野の正答数と問題数を記録してください。

次に40点計画との差を計算します。管理業法15、民法8、設備7、実務5、経営5に対し、何点不足・超過したかを書き、最も不足した分野の誤答を原因別に並べます。

最後に次の7日間で直す論点を二つ選び、一問一答を各10問解きます。翌日と1週間後に同じ判断を再現できたら、得点計画の数字を最新結果へ更新します。

正解した問題にも、根拠あり、二択、勘の印を付けます。得点計画へ算入する中心は根拠ありの正解で、勘の正解は次回も取れると仮定しません。見かけの40点と再現可能な点数を分けます。

一週間後の再テストでは、同じ問題の番号だけでなく、条件を変えた類題で確認します。点数が改善しても学習時間が極端に増えたなら、本番120分で再現できるよう一問あたりの保留時間を調整します。

計画表の目標点は固定契約ではありません。三回分の初見に近い結果を蓄積し、得意分野の下振れ、法改正による誤答、時間切れが見えたら、合計40を保ったまま内訳を更新します。

得点推移は最高点だけでなく、最低点と中央値も残します。30点、42点、36点なら最高42だけを実力とせず、どの分野が上下したかを調べます。問題セットの難しさを断定する前に、睡眠、途中中断、既視問題数、解答時間も同じ行へ記録し、比較条件をそろえてください。

よくある質問